De Vrije Universiteit Amsterdam (VU) werkt aan een toekomstbestendige universiteit die sterk verbonden is met mens en maatschappij. Hoge kwaliteit van onderwijs en onderzoek staat daarbij voorop. Om de ambities van de universiteit te verwezenlijken en de organisatie te verbeteren heeft het College van Bestuur (CvB) in juli besloten de bedrijfsvoering te reorganiseren.
De voorgenomen maatregelen zijn tot stand gekomen met medewerking van velen binnen de VU. Decanen en directeuren hebben positief geadviseerd over de voorgenomen maatregelen die nodig geacht worden om de focus meer te leggen bij wetenschappelijk onderwijs en onderzoek. Dit als antwoord op economische en maatschappelijke ontwikkelingen.
De VU staat voor ingrijpende veranderingen. Binnen de universiteit is onrust ontstaan over de voorgenomen bezuinigingen. Dat is begrijpelijk; elke grote verandering gaat gepaard met weerstand en emotie. Een aantal medewerkers en studenten heeft voorafgaand aan de officiële Opening van het Academisch Jaar een Alternatieve Opening georganiseerd en opgeroepen tot een boycot van de officiële opening.
Onze studenten stellen hoge eisen aan onderwijs en hebben geen baat bij het handhaven van structuren, onderwijsvormen en faciliteiten die niet meer aansluiten op hun wereld, aldus René Smit, voorzitter van het College van Bestuur van de universiteit. Zij zien ook dat hun kansen op de arbeidsmarkt minder gunstig zijn en dat zij dus belang hebben bij goed georganiseerd en kwalitatief (wetenschappelijk) onderwijs. Maar ook de internationale concurrentie maakt duidelijk dat de VU vanuit het beschikbare budget tot een betere verhouding moet komen tussen ondersteunende diensten en (wetenschappelijk) onderwijs en onderzoek.
Het CvB betreurt de oproep tot een boycot van de officiële Opening van het Academisch Jaar, aangezien dat geen oplossingsrichting is. Eén van de decanen verwoordde dit eerder op de site van Ad Valvas als volgt: Een boycot is nooit de weg in een universitaire gemeenschap. Daarmee wordt de mogelijkheid tot gesprek afgesloten.
De komende tijd wordt de reorganisatie in fases doorlopen, waarbij in iedere fase zorgvuldig aandacht besteed zal worden aan medewerkers en het interne proces om te waarborgen dat resultaten ook werkzaam zijn.
De VU moet in beweging komen om haar toonaangevende positie ook in de toekomst voor de nieuwe generatie studenten te behouden. Dat kan niet door in oude patronen te blijven denken. Het is nodig om gezamenlijk tot nieuwe oplossingen te komen. En daar hebben we iedereen bij nodig. Wij zien de Alternatieve Opening Academisch Jaar dan ook als een bijdrage aan het debat dat wij met elkaar hebben te voeren, aldus Smit.
Bron: Vrije Universiteit Amsterdam | www.vu.nl/nl